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《中国商人》2022年09期

 
目录
大道
企业想活得久赚得多?建壁垒,拓护城河!16-17
竞争的核心在于差异化 差异化的最高境界是找到护城河王赛;18-20
开心麻花的护城河:19年来,只干“喜剧”一件事汪海刚;21-25
美的的护城河:把效率做到极致,连续增长四十年罗波;26-31
NEIWAI内外的护城河:线下店是品牌竞争的门槛刘小璐;32-36
资本不是护城河,技术才是沈南鹏;37-40
观点
十万员工两百多城市:字节跳动怎么保证管理的有效性梁汝波;42-47
传统零售业的转型之路:实现离线和在线业务的无缝衔接邓鹏辉;48-49
数字游戏有望改变养老的游戏规则陈熙和;50-51
普惠金融数字化转型 金融科技是有力抓手葛芳;52-53
火爆全网的信良记到底赌对了什么金错刀;54-57
管控经营风险,以分析程序提升企业财务报表审计效能何颖;58-59
巧用金融衍生工具 提升企业财务管理水平谢健;60-61
预算绩效管理中的现实问题和优化路径祁永吉;62-63
看点
双减之后 高途连续两个季度盈利陈向东;64-67
大数据背景下 会计人才培养体系的转型余欣悦;68-69
穿越新常态 工商管理创新有章可循赵海红;70-71
涌行业第一要竭尽全力带节奏 快速拉开差距杨浩涌;72-74
突破机制考核 建立战略导向的绩效指标体系何仲凯;75-77
流量型新消费品牌陷入“胜利者的诅咒”:只赚吆喝不赚钱宋向前;78-80
改革进程中的枢纽:事业单位财务管理优化黎少云;81-83
新余市打好组合拳 发挥上市企业示范效应黄小芳;84-85
地方政府投融资平台有一条市场化转型之路陈向;90-91
业财融合 关键是财务会计和管理会计的融合罗沙沙;92-93
起底
度过4次危机 我没有向22亿元巨额利润屈膝曹德旺;94-98
上课
如何把羊奶粉卖给买牛奶的宝妈汪志谦;106-111
集团企业如何有效防范财务风险康晓莉;112-113
企业财务人员的思考:税制改革与财务风险刘忆欣;114-115
机遇和动力:国有企业如何整合全球要素资源李如潇;116-117
跨文化管理 中外合资企业的探索与实践喻冬凯;118-119
新锐
张兴:壁仞智能科技有限公司副总裁 深耕在IT行业的排头兵闫伟华;124-125
王兴的“隐忧”:被误伤的美团何时“独立行走”13+12
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